阿里最近拆了中台，但我们公司却刚刚开始上了中台，虽然在我看来这个是个假中台。奈何部门领导像捡了个宝，拿个PPT在那边给各个部门的大佬一顿胡吹，没办法，人家生产部门，财务部门，销售部门的大佬又不懂什么IT知识，反正一顿胡吹后，各个部门的大佬都异口同声说牛逼，搞的CEO也不得不说牛逼。明年我们部门的预算又可以上一个台阶了。我感觉中台这个概念太泛了，不知道大家对于中台是怎么看的？有没有实际运用的比较成功的经验分享一下？