最近阿里集团打算收购一家叫做两氢一氧的公司。这引起了知情人士的关注。因为这家企业是钉钉创始人陈航的创业企业。收购这家企业以后，陈航将重新出任阿里集团钉钉CEO。为了把一个人招回来，不得不买下一家企业，这代价可谓惨重。这个事情要从头说起，也只能说，阿里云当年的为所欲为的错误，今天阿里集团要付出惨重代价了。

陈航在阿里集团内部做了不少项目，比如一淘，来往，但是都不成功。2015年，陈航带领团队一手打造的钉钉，上线以后就杀疯了，成为阿里巴巴集团在toB领域最成功的产品了。那个钉一下的功能，我想无数打工牛马记忆犹新，毕竟，打工人最懂得老板喜欢什么，打工人讨厌什么。钉钉怎么让打工人讨厌，就怎么让老板喜欢。陈航可谓是一举成名。

但是产品做得太好了，也容易树大招风。这不钉钉就树大招风了。2019年，上一任的阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇主导了一次公司内部的重组，钉钉并入阿里云智能事业群。而钉钉创始人陈航，则直接从钉钉那边挪走，调到阿里巴巴集团，汇报给张建峰。2020年，阿里正式宣布云钉一体战略，成立大钉钉事业部，张建峰做了新部门的一把手，原钉钉CEO陈航则直接边缘化彻底离开钉钉，作为阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇的助理。

这个助理到底是什么目的，有什么意思，我想懂的都懂，关于公司政治斗争里面的那些事情，就不用展开了。阿里巴巴做云钉一体，就是想借助钉钉，卖更多的阿里云服务。但是这个和陈航设想下的钉钉的未来是不一致的。钉钉并非没有竞争压力，企业微信和飞书都是钉钉有力的竞争者。按理来说，对钉钉这个产品最好的做法是尽可能扩大钉钉自己的规模，而不是用钉钉作为引流产品，卖更多乱七八糟的阿里云服务给已经买了钉钉的企业。

陈航作为钉钉的亲爹的想法，和集团最高层对钉钉在集团内的作用意见相左的时候，胳膊肯定拧不过大腿，然后，陈航就被高高举起，轻轻放下的边缘化了。2021年陈航带领一批钉钉核心骨干出走，创业成立了两氢一氧公司，创业方向是跨境出海，耳机，宠物用品等。话说回来，云钉一体战略本来就是扯淡，买钉钉的人和买虚拟机的人买云产品的人在一家企业里是不是同一批人都不好说。既不肯给钉钉多投钱，又想借着钉钉兜售更多云产品的幻想总是会破灭的。

2023年8月钉钉又从阿里云里面独立出来了。然后张勇也只能灰溜溜的走了。然后，接下来，阿里巴巴，就花大价钱，收购了创业公司，把钉钉的前创始人兼CEO，高价从外面请回来了。从2019年让钉钉的创始人靠边站，到2025年把钉钉的创始人请回来，这么多年的时间下来，钉钉的竞争对手，该长大的也长大了，钉钉的早期优势，该挥霍的也挥霍了。

云钉一体的战略，让阿里巴巴浪费了钉钉多少的先发优势，恐怕， 仅仅靠高价收购一个创业公司，请回来一个钉钉创始人，就能弥补的话，那真的是个梦想了。我们都觉得，最高层的人应该是非常聪明的。但是有时候，他们也明显会做一些外行人看起来很傻的事情。

那么，到底谁需要为阿里云钉钉一体战略错误买单负责呢？