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堆代码讯 当美国新一代重型火箭 SLS 搭载着四名宇航员升空,完成 NASA 时隔 54 年再度将人类送入月球轨道的历史性任务的同一天,SpaceX 正式启动了首次公开募股。这两个几乎同步发生的事件,像是一场无声的时代交接:这很可能是 NASA 最后一次,在没有风投支持的私营科技公司的大力协助下,独立完成载人深空任务。半个世纪前阿波罗计划中 NASA 独揽一切的时代,正在彻底落幕。
如今 NASA 的重返月球计划,最早可以追溯到小布什政府时期。2000 年代初,美国政府提出了全新的探月规划,着手研制巨型运载火箭,以及名为 “猎户座” 的载人航天器,目标是带领人类重返月球。但这个计划从一开始就步履蹒跚:到 2010 年,项目已经严重超支,被迫缩减规模,最终和一项扶持私营公司研发新型轨道火箭的新计划合并,才得以续命。
这次调整,彻底改变了美国航天的格局。它不仅催生了一份拯救了当时濒临困境的 SpaceX 的关键合同,点燃了风险投资对地外科技的投资热潮,也最终造出了此次送宇航员上天的 SLS(太空发射系统)火箭 —— 正是这枚火箭,带着三名美国宇航员和一名加拿大宇航员,开启了这次绕月往返的旅程。
作为当今全球最强大的现役火箭,SLS 的实力毋庸置疑。在此之前它仅完成过一次试飞:发射了一艘空载的猎户座飞船完成绕月测试,为此次载人任务铺路。而这次任务,也将创下人类探测器进入太阳系的最远飞行纪录。但这枚承载着 NASA 传统航天遗产的火箭,也暴露了旧模式的所有弊病:它由 NASA 的老牌传统承包商波音、洛克希德・马丁联合欧洲空客防务与航天公司共同打造,造价高昂、进度一再延误、预算连年超支,早已被外界诟病多年。而与此同时,以 SpaceX 为代表的私营航天公司正在跑出完全不同的节奏:SpaceX 靠着可回收火箭技术,搭建起了一支低成本的火箭队伍,彻底拉低了航天发射的门槛,也掀起了全球私人航天的投资浪潮。
当 NASA 在 2019 年正式重启重返月球计划时,最初还是坚持沿用 SLS 和猎户座作为核心运输系统,但很快就发现缺了关键的一块:能把宇航员从月球轨道送到月球表面的载人着陆器。这一次,NASA 没有再交给传统承包商,而是把这个任务交给了新一代有风投背书的私营航天公司 —— 除此之外,NASA 还委托了包括萤火虫航天、直觉机器在内的多家私营公司,打造用于前期侦察和测试的机器人着陆器。
2021 年,SpaceX 带着自己的星舰火箭方案拿下了载人着陆器的合同,但这个决定从一开始就充满争议:星舰要完成登月任务,需要先后发射十多次火箭,在轨道上为着陆器加注足够的推进剂,复杂的流程让整个项目的风险陡增。在多年的等待之后,NASA 不得不推迟了原定的登月计划,重新调整方案。前 NASA 局长吉姆・布里登斯廷去年在国会直言:“据我所知,如果有的选,没有哪位 NASA 局长会选择这样的架构。” 他透露,当年的这个决定,是在 NASA 连一位经参议院确认的正式领导者都没有的情况下仓促做出的。
为了分散风险,NASA 在 2023 年把杰夫・贝索斯的蓝色起源也纳入了计划,让这家公司也打造一套自己的载人着陆系统。如今,NASA 已经把这场单打独斗变成了一场私营公司的对决:按照新的计划,2027 年 NASA 将测试猎户座飞船在轨道上与着陆器的对接能力,为 2028 年的两次载人登月任务做准备。这也让近期的测试任务备受关注:SpaceX 的下一次星舰试飞可能就在本月,而蓝色起源也计划在今年完成自己的月球着陆器测试。
而真正给整个计划带来颠覆性改变的,是 NASA 新任局长贾里德・艾萨克曼。这位曾经的支付行业亿万富翁,本身就是私营航天的参与者:他曾经自掏腰包,乘坐 SpaceX 的火箭完成了两次太空飞行任务,也是马斯克力荐的 NASA 局长人选。在经历了特朗普的提名、撤销、再提名的波折后,他终于在 2025 年底正式上任,接手了一团乱麻的登月计划,也面临着如何重返月球的艰难抉择。
上任仅三个月,艾萨克曼就推出了大刀阔斧的改革:他直接取消了此前计划中的 “门户” 月球空间站项目,以及为 SLS 火箭进行昂贵升级的计划 —— 这两个项目早就被外部观察人士批评为浪费资源,甚至是为了给传统航天承包商续命的政治项目。砍掉这些旧计划后,艾萨克曼把 NASA 的全部赌注,压在了新一代的私营航天公司身上。
但这场押注的背后,是迫在眉睫的地缘政治压力:中国正按照自己严谨的计划,力争在 2030 年之前将本国的宇航员送上月球,美国的重返月球计划,任何一点延误或失误,都会被放在全球竞争的聚光灯下。