我，一个前字节跳动后端工程师，5年经验，去年9月裸辞，做了一家"一人公司"。

不是那种"接外包自由职业"的一人公司，是真正有产品、有用户、有收入的一人AI创业公司。

产品是一个面向跨境电商卖家的AI选品助手——接入1688、速卖通、亚马逊的API，用大模型分析品类趋势、预测爆款概率、自动生成多语言listing。

技术栈：Python + FastAPI + PostgreSQL + 向量数据库 + 多Agent工作流。前端是Next.js。

整个产品，从后端到前端到运维到客服，全是我一个人。

为什么裸辞？

去年7月，我在字节负责一个电商数据平台。每天的工作就是写CRUD、开会、写周报。

但我发现了一个痛点——我们平台的跨境卖家用户，选品全靠人工经验。有人月入10万，有人亏到关店，差距就在于"选对了品还是选错了品"。

我想做一个AI工具解决这个问题。在内部提了3次立项，都被驳回。理由都一样："不在OKR里"。

9月份，我看到一篇报道：WAIC 2025首次设立"AI创客展区"，允许个人开发者参展。

我当时的想法是——如果能在WAIC上验证一下这个需求，我就辞职全力做。

结果WAIC上，我的Demo被围了3层人。两天加了400多个微信。有37个人当场说"上线了一定付费"。

10月1号，我提了离职。

一个人的10个月

裸辞之后，我给自己定了6个月MVP上线的deadline。

实际上只用了4个月。因为一个人做决策太快了——不用评审、不用对齐、不用排期。

但困难也是实打实的：

第一个月： 产品架构。我一个人要同时做后端API、前端界面、数据管道、模型调用。最终选了最"一个人友好"的栈：FastAPI + Next.js + Supabase + LangGraph。

第三个月： 最崩溃的一周。1688的API突然改了鉴权方式，我花了一整天才排查清楚。同时向量数据库的检索召回率从85%掉到了62%——因为数据量从1万涨到了50万，向量索引需要重建。

第五个月： 上线了。第一个月23个付费用户，月营收4800块。

到了今年6月，付费用户涨到了187个，月营收3.2万。

不算多，但够我活了。

WAIC 2026：我的3平米

今年WAIC的OPC（一人公司）展区，我申请到了。

3平米的展位，一张桌子，一台电脑，一个屏幕。旁边是179个跟我一样的"一人公司"——有做AI非遗文创的，有做本地小模型应用的，有做AIGC工具的。

开展第一天，我的展位来了60多个人。有12个是真正的潜在用户。

但最让我记住的，是下午来的一位投资人。

他看了我的Demo，问了几个问题：

• "你的ARR（年经常性收入）是多少？"

• "38.4万。"

• "用户增长率？"

• "月均25%。"

• "你团队几个人？"

• "就我。"

他沉默了几秒，说了一句："技术上不错。但你这个不算创业，算副业。"

我问他："什么是你眼中的创业？"

他说："至少3个人的核心团队、有明确融资计划、能在18个月内做到1000万ARR。"

我算了一下：按他的标准，我一个人做到38万营收不叫创业，烧投资人的钱招3个人做到1000万才叫创业？

对了。顺嘴提一句，技术大厂，前后端-测试机会，全国一线及双线城市均有坑位，待遇和稳定性还不错，感兴趣看看。

WAIC给我的答案

展会的3天，我做了200多次Demo，加了500多个微信，接到了2个外包项目（共14万），以及——3个投资人的名片。

其中2个投资人说的和第一位一样：你一个人不行，得建团队。

但第3个投资人说了一句完全不同的话：

"你让我看到了一个趋势——AI让'一人公司'从概念变成了现实。过去一个人做不了SaaS，因为前后端+运维+客服的人力成本太高。现在AI把这些成本压缩到了一个人都能扛住的程度。"

"我不需要你建团队。我需要你证明：一个人+AI，能做到的天花板到底在哪。"

他给了我一个种子轮的TS（投资意向书）。金额不大，200万。

但我犹豫了。

因为我突然意识到，拿了投资就意味着要从"一人公司"变成"创业公司"。要招人、要管人、要开周报会。

而这些，正是我当初从字节跳出来想逃离的东西。

我的选择

还没决定。

但WAIC上有一组数据让我印象深刻：本届大会158家初创企业参展，其中OPC一人公司展区有180个团队入驻。

180个"一个人"。

他们中有做AI辅助教学的、做农业数据分析的、做本地化法律AI的。

没有一个人的团队超过3个人。

但他们的产品，已经有超过2000个付费用户。

这可能是2026年最值得关注的一个趋势：AI正在重新定义"公司"的最小单位。

下周WAIC就结束了。我回杭州继续一个人写代码。

但我知道，"一个人"不再是贬义词了。