在这工作最大的感受2021年5月份面试了管培生，想要在不同的平台沉淀一下自己，刚毕业还是想要学习很多东西的。最大的感受就是 自己可以决定想要还是不想要，想要的东西努力争取就可以争取到。部门气氛还是很愉悦的，经历一段紧张的工作后，会偶尔安排团建，放松一下身体和小伙伴一起玩玩狼人杀，剧本杀。
简单说一下曾经的牛场工作经历。
在牛司不加班的牛马不是好牛马，有些部门甚至被领导pua到即使工作能正常时间完成也不敢准点下班，经常得看领导眼色。业务部门组织架构混乱，领导管理手段就是pua，制定超高的业绩目标，要求员工达成才能下班，听一个业务部门的同事说他们小领导要求达成业绩目标才能准时下班，不然可能会强制要求你加班到晚上9点以后……即便达成目标准时下班也不行，下次等待你的就是比现在高出好几倍的目标，好像就是不想让你准时下班。
牛司的部分领导管理水平非常有限，只会下达不会上传，天天给大领导画饼，压榨自己下面的员工，完成的好是他的功劳，完成不好是下面的员工不会做事。同事之间抱团也很严重，最重要的是领导也拉偏架…业务板块，组织架构一天一变，流程冗长，自己的问题进展不下去，很多员工都怨声载道的。
闽公网安备 35020302035485号
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在这工作最大的感受2021年5月份面试了管培生，想要在不同的平台沉淀一下自己，刚毕业还是想要学习很多东西的。最大的感受就是 自己可以决定想要还是不想要，想要的东西努力争取就可以争取到。部门气氛还是很愉悦的，经历一段紧张的工作后，会偶尔安排团建，放松一下身体和小伙伴一起玩玩狼人杀，剧本杀。
关于工作压力很大程度上取决于自己想不想躺平吧，如果真的有目标有规划，压力会有的，如果就正常完成自己的本职工作，可以享受自己想要的状态。于是从2012 年开始，徐晓波用 2 年时间走过了 7 个国家 136 个牧场，累积跨国飞行时间 427 个小时。
正是这样一点一滴用脚步积累出来经验，让徐晓波坚定了一个信念：奶牛养得好，牛奶才会好！
“如何做一杯让老百姓都喝得起的放心好牛奶？”
徐晓波给出的回答是 “把专业养牛做到极致。”
2014 年 7 月，徐晓波在北纬 37 度的河北故城县斥资 4.6 亿元，
建立了自己的第一座牧场，并配套种植了 60000 亩的草场。
2016年，「 认养一头牛」品牌正式诞生。
简单说一下曾经的牛场工作经历。
在牛司不加班的牛马不是好牛马，有些部门甚至被领导pua到即使工作能正常时间完成也不敢准点下班，经常得看领导眼色。业务部门组织架构混乱，领导管理手段就是pua，制定超高的业绩目标，要求员工达成才能下班，听一个业务部门的同事说他们小领导要求达成业绩目标才能准时下班，不然可能会强制要求你加班到晚上9点以后……即便达成目标准时下班也不行，下次等待你的就是比现在高出好几倍的目标，好像就是不想让你准时下班。
牛司的部分领导管理水平非常有限，只会下达不会上传，天天给大领导画饼，压榨自己下面的员工，完成的好是他的功劳，完成不好是下面的员工不会做事。同事之间抱团也很严重，最重要的是领导也拉偏架…业务板块，组织架构一天一变，流程冗长，自己的问题进展不下去，很多员工都怨声载道的。
不过牛司也有非常好的领导，这个在少数哈，主要看你运气了，员工福利这块不能说没有吧，前几年过节发的牛奶都是临期要处理的奶，五险一金社保这些的也不能说按照最低标准，咋说来着？哦对，叫最低标准里最好的一个标准哈哈。