有同事即将离职，团队活动有些多，周一剧本杀，今晚团队聚餐。聚餐期间聊到 E 人和 I 人（外向的人与内向的人），我对这两个词还不太熟悉，当时用了两秒钟才反应过来。这还得益于前几天听 MBTI 是没有业力的玄学（by 鼓腹而游），留下了些印象。

我属于自认为是且在别人眼中也是的 I 人，最怕在社交场合被 cue，很显然今晚没有逃过，甚至有人提及年初团队合并第一次聚餐时一些尴尬的事。尽管经历过很多次，但被 cue 时还是有些局促。如果说跟刚入职场几年相比有什么不同，现在这些局促不会成为我的烦恼，事后不会再纠结，更不会试图去改变自己，也就是已经完全接纳了自己的性格底色。

相信每个 I 人都有过试图改变自己的经历，我也一样，但为什么呢？为什么没有听说过 E 人试图改变自己成为 I 人？究其原因，在同等条件下，E 人更受欢迎，并附带相应的社会红利（如更多的机会）。使得 E 被视为一种优点，而 I 是缺点。优缺点本来只是一个功利判断，但时间久了便附有价值判断，并形成一些刻板印象。

最近几年每次看到网上关于男女性别话题的讨论，都觉得感同身受永远不可能。男生无法感受女生的处境，反之亦然。

我觉得 E 人和 I 人也有类似的问题。上面提到，今晚有人提及年初聚餐上一些尴尬的事，这些事对于 E 人来讲或许并不尴尬，或者尴尬但提提也没关系。但对 I 人来讲，是负担。反过来，E 人也会觉得，因为 I 人的存在这个场子怎么就带不起来，死气沉沉。在这个场景中，谁有错吗？都没有，仅仅不适合而已。

今晚聚餐后，还有第二场，放在以前我会努力克服社恐参加一下，但现在都是直接拒绝，除非是我非常非常喜欢的项目。我以为这样对彼此都好，E 人不用照顾 I 人的情绪放开了嗨，I 人也不用迎合 E 人让自己痛苦。

人很复杂，不是简单的 E 和 I 两类，E 和 I 也不是 0 或 1 的二元对立，而是 0-1 的连续光谱，绝大多数人可能都在 0.5 附近，可 E 可 I（今天聚餐印象最深的一个词）。一般团队都会鼓励多样性，但仔细观察会发现，那是 0.5 附近的多样性，比如很多 0.6，0.7（决定团队氛围），少数 0.3、0.4（多样性）。可能没几个老板能真正接受 0 和 1，因为那不是「多样性」，而是「破坏性」。

最后，本周社交额度已用完，请让我独处两天吧。