老李是个技术控，在华为做了八年技术被优化，来到我们公司。

他总是带着很厚很厚的镜子，上身的两件旧衬衫穿了至少两年，为什么这么说？因为他领导我们的两年一直轮换着穿这两件，还有一双运动鞋两年来从来没换过，即使已经很旧很脏了，他并不关心这些。

在我们最后相处的日子里，也是他快离职的时候，他总是会跟我们说：“技术是个伪命题，要学习业务，要跟领导处好关系”。有时候聊到职业规划，他一定会叹出：“我人生过往的十年，是空白的十年。”

开始我不能理解他为什么会这么说，他技术很强，他为公司造出了很多轮子；他学习能力不亚于我们这些20来岁的年轻人，市面上的中间件他总是能很快看出它们的运行原理；他解决问题的水平很高，其他项目组的疑难杂症他可以彻夜研究并给出合理的解决方案。

就是这么一个人，在技术生涯的末期告诫后辈们:“技术是伪命题”。

他离职的时候是40岁，他说他不再做技术了，我们也没有再联系，我猜他可能去陪伴家庭了，去寻找自己失去的生活，又或者是尝试着改变并建立新的世界观去了。

如今我也彻底明白了，技术永远是给业务服务的，技术永远是给领导服务的，哪怕你用最低端最low的技术，不考虑扩展性，竭泽而渔，只要把当前的需求实现了，领导开心最重要。