网上看到了这样一则求救信息，颇有感触。问题我给简化了一下。

本人在某大厂工作，来当前组里三年。上次绩效考核，和本人平级的同事升级。同事入职比本人晚半年，经常能得到好项目，干活快，听领导话。本人干的都是垃圾活，别人不做的全到自己头上。和老板聊升级，每次都是列出一大堆没意义的反馈，和领导的领导聊也一样。

本人认为，领导应该给一个清晰明朗的晋升通道。每次1:1提一两点距离下一个级别没有达到的地方，这样才可以有针对性地改进。过几周1:1可以看进度并寻求下一个可以改进的点，最终达到下一个级别。请问这样的理解有什么问题吗？

楼主和领导的1:1感觉怎么都不好使，所以想请教一下怎样才能破局？

这个问题呢，我很有感触，因为我不管是自己早年的职场经历，还是自己看到过的其他人的经历，很多都有相似的地方。我以前很多文章也都讲过这方面的。所以如果是我公众号长期粉丝的话，应该都知道答案了。

这里首先要解决的问题是：升级是谁的事情？你的，还是你老板的。

简单来说，升级首先是你的事情，你的老板不需要对你的事情负责。但是另外一个角度来看，你的老板需要给你资源，需要给你创造条件，在升级的时候还要给你准备资料，甚至，有可能要代表你去为你争取升级，所以，没有你老板的支持，你也升不了级。但没老板升不了级，不代表老板有义务非要给你升级。老板完全可以不作为，不给你升级，不给你任何资源，不替你准备材料，不替你好好说话。

理解了这个问题，那么这一段“本人认为，领导应该给一个清晰明朗的晋升通道。每次1:1提一两点距离下一个级别没有达到的地方，这样才可以有针对性地改进。过几周1:1可以看进度并寻求下一个可以改进的点，最终达到下一个级别。” 就真的是太天真了。

第二个要问的问题，是为什么每次1:1领导都瞎说话，就是不给真实的反馈。
有关这个问题，我曾经详细写过一篇文章：领导为什么不对你说实话。详细的就不展开了，这里简单来说，领导有可能选择既不给你升级，又不告诉你对你的真实看法，这样做可以让领导利益最大化。

第三个问题，为什么有的人拿好活，迅速升级，而这个人的活都是垃圾活。这就涉及到职场里资源分配的问题。
有些人，就是领导用来当背锅侠的。背锅侠可以在平时替领导背锅，在需要选择PIP的对象的时候再被废物利用。本质就是领导不喜欢这个人，所以只愿意让这个人干脏活累活，而不愿意给这个人有visibility的活。

人心当然有好的一面但是把领导往坏了想也没毛病。毕竟，不说实话是一种安全模糊，对领导利益最大的选择。不给资源不给升级是没必要浪费资源给一个只配干脏话累活随时背锅被淘汰的人。

这个人遇到了这种情况，那么对这个人来说，就一个选择，换个工作重新开始。当然，新工作也可能遇到同样的问题，新领导还是继续不告诉这个人领导的真实看法，还是天天给垃圾活，坚决不升级。

所以，这里我留一个问题，除了换工作，还要做什么？