• 什么样的程序员适合做管理?
  • 发布于 1周前
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什么样的程序员适合做管理?回顾我20多年的职业生涯,从程序员做到上市公司技术高管,总结下来优秀的管理者,具备这5种特质:
1、目标感强
德鲁克认为,优秀的管理者必须有很强的目标感,不甘平庸、追求卓越。马化腾在回忆腾讯发展时说,当初做QQ的时候,他设定了一个目标:QQ要小于1M,结果他做成了200多K。在当时上网速度只有10几K的情况下,QQ超越了所有对手。

2、不脱离一线
管理者不脱离一线,才能保持足够的业务敏感度,才有源源不断的业务创新灵感,才能引领变革,在市场竞争中占有优势。诺基亚曾经是手机市场的巨无霸,根本找不到对手,于是管理层开始飘飘然起来,不再关注一线,而是躲进办公室看邮件,在庆功宴上开香槟。直到乔布斯的iPhone把诺基亚整个干翻了。麻木的诺基亚CEO,还一脸懵逼的说:“我们输了,但我们没有做错什么”。

3、有利他之心
稻盛和夫推崇,极致的利他。在他创立京瓷时,拿到了松下集团的订单。由于松下对品质和价格的要求近乎苛刻,导致很多供应商心生不满,抱怨松下欺负人。只有稻盛和夫认为这样的要求是合理的。后来,那些发牢骚抱怨松下的供应商差不多都倒掉了,但倾尽全力服务松下的京瓷,却被自己逼出了更好的技术,更多的利润,慢慢壮大起来,成了世界500百强企业。

4、贡献整体

董明珠接受采访时说过:“你叫普通员工去谈奉献,你没有这个权力,想奉献也奉献不了…怎么奉献?这个明明是部长的事情,你说部长你不行让我来。这样肯定不行。” 她认为,普通员工只要能尽职尽责,把自己工作做好就已经足够了,但领导层和管理者不同,还必须要有奉献精神和贡献整体的觉悟。


5、“Day one”心态

“Day one”概念是由亚马逊创始人贝索斯提出来的。他认为永远Day one,永远像第一天创业、第一天上班一样,才能永葆元气满满、激情四射。管理者也是一样,要具备清零思维,永远保持“Day one”心态,否则将停滞不前,很快被淘汰。

以上就是个人总结的适合做管理员的程序员应该具备的5个特征,大家有什么不同的见解,欢迎在评论区留言。

用户评论
  • 耀国
  • 其实,适合不适合做管理员,更多的是看有没有合适的机遇,遇到合适的伯乐,跟你上面说的那些其实关系不大。
  • 2024/5/18 9:50:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复