一觉睡醒，张三发现天变了。原来，张三任职的，世界500强某公司的印度技术大总管，隆重的对全公司发了一个message。原谅我中文里面夹杂英文，因为只有这样才有那个味道出来，不然我真不知道怎么写。Message里表示，AI如火如荼，如果再不adopt AI Technology，公司就要完蛋了，程序员们就要完蛋了，产品就要完蛋了。

为了让大家重视AI，公司重资引进了自己内部核心团队研发的AI代码助手，又重资买入了其他公司的这些那些有的没的AI工具。从今天开始起，大家都要用AI，每个程序员，每个领导，每个产品经理，怎么样用AI，要记录绩效考核。伴随着一股咖喱味，下面各路大佬们纷纷登场，给大管家点赞，表示大管家在大统领的领导下英明神武，是指路的明灯。

每个大佬分别表示要给自己的团队层层加码，AI工具必须到处用，天天用，时时刻刻用。不用AI工具的员工一律不是合格员工，倒反天罡，都要PIP掉。于是大佬们分别在自己的组织里面成立AI工具促进委员会，然后挑了一下大领导的嫡系，御用太监，以及其他点缀的人。有枣没枣，先打几张PPT。于是各个小领导看到大佬们层层加码下来的要求，继续要求自己的团队，继续层层加码。

到了小领导那里，已经要求每个程序员每个星期的周报里面，都要详细描述，自己用了多少小时的AI，用了AI给自己的工作降本增效了多少。更聪明的领导则开始开brain storming线上务虚会，选在中午12点，让大家一边吃饭，一边赛博务虚，想想到底有什么点子可以用对AI，用好AI，用够AI。各路印度老兄眉飞色舞，口吐芬芳，一下子就想出了N个idea。有的印度领导已经准备好让下面的东亚小男人们去一个一个地尝试。

大家似乎已经都习惯了组里的阶级，而地位低下吃苦耐劳约等于骡子的亚裔男性，显然是最好的PUA对象，做出来了，是印度领导和tech lead，资深程序员们领导有方高瞻远瞩。做不出来，是亚裔男性既懒惰，又没能力。这事情越演越烈，全公司上上下下，每个人都开始和各种AI说早安晚安，毕竟从早到晚，从晚到早，都要用AI。

再加上目前北美各大公司都设立印度分舵，大家早就从早上6点工作到半夜1点的节奏，每时每刻都和AI在一起，可不是常态。接下来，估计轰轰烈烈AI大炼软件业务，在公司的各个阶级各个层面都会如火如荼的开展下去。至于AI到底是真的有用假的有用，那其实已经不重要了。毕竟，全公司大炼AI，能炼出个什么样的鬼AI，是不重要的。重要的是，大领导高瞻远瞩，引领了趋势，各路大佬英明神武指挥的好，小领导领导有方，和组里的资深码农，产品经理沆瀣一气，最终，win-win-win，大家都赢麻了。

很难想象，这就是现在美国公司的AI大跃进。