• 领导承诺给好绩效,但是刚沟通绩效一般,咋整?
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如题,领导承诺给好绩效,但是刚沟通绩效一般,咋整?
用户评论
  • 叫我冷场王
  • 画个饼就能得到一年勤恳卖命的员工,第二年再画一个大概率还管用。不管用了给点甜头刺激一下再画个饼,期间培养心腹喂饼让其他人觉得能吃到更玩命干。实在不行了就启动招聘,美其名曰部门扩张/新项目让老人带新,新人熟练了老人直接杀再对新人画饼。高效低成本,代码流水线都是这么操作的,不吃到嘴里就当没有就行了,至于你还要不要干他还要不要不吃饼的你再说
  • 2026/1/13 22:06:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 且醉
  • 2025 年的年初,领导拍了拍我的肩膀说:也该轮到我晋升了。因为这句话,我拼命干了 1 年,到了年底,晋升名额却给了别人。然后领导找我谈话,让我 2026 年要更加努力的做出成绩,这样大家才会认可我,他才好帮我去争取名额......
    上周组内聚餐,无意中跟其他同事聊起了这个事,才发现领导跟每个人都是这样说的。
  • 2026/1/13 22:00:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复