2 月 17 日上午，字节 CEO 梁汝波在内部发全员信，称会将业绩目标制定和回顾的周期，从双月调整为默认季度。具体来说，会把双月 OKR 改为季度 OKR，把公司级的双月会改为季度会。

梁汝波在全员信中称，做出这个尝试的原因主要是字节现在大部分业务相对成熟复杂，双月变化不明显，因此回顾周期可以更长。此外，具体的业务也可以有更加灵活的节奏。比如业务快速变化或者处于关键时期，可以选择在季度中增加一次回顾和对齐会议；业务变化较慢，可以选择两个季度开一次会议。与此同时，公司也鼓励各业务根据自身情况，按照实际需要，在季度节奏基础上灵活调整。

另外，梁汝波还在全员信中提到，之前内部也收到一些反馈，比如说双月会准备时间长（甚至有的部门会排练)，但信息增量少，有质量的讨论少。这些现象与会议频次无关，也不是内部调整节奏的原因。