而自己停用的原因,想想也无非几点:
1.个人角度来讲,自己安排的计划过于细致、内容过多,自己不一定能如期实现得了,就一直拖着,拖着拖着 ToDoList 的就更像一个 idea list ;
2.自己不能如期实现,很大一部分的原因在于工作。既有突然而来的加班,又有工作上不顺利导致下班时间很难逼自己再去做事;
3.工作上的事,老实说有项目管理在安排排期、有人等版本,一般来说身上同时存在的任务最多不超过三五个,所以作为个开发,感觉也没必要用。
单独的 To Do List ,无论是纸笔还是 App ,都只是工具,工具之上还需要打造自己的行为习惯。比如按照 GTD 的理念,除了确实固定时间的事情(比如某日某时开会),其他要做的事项都不应该安排具体时间。现在很多 App 都把笔记和 To Do 合在一起,确实是因为单纯的打勾功能太单薄了。
如果你的工作非常单线程,解决了一个问题再看下一个,并且时间跨度不长,那确实不需要这种工具。但情况稍微复杂一些,同时兼顾若干个 bug 、功能甚至几个项目,自己坚持一套方法论还是很有价值。管理人员比起开发人员,集中时间少,杂事会议和要安排别人做的事更多,所以这些理论对他们更有用一些。
我用了好多年 todo ,但是上面其实没多少东西。没必要为了用而用,有需求自然就用上了。我猜你们内网分享的什么 GTD 之类的东西吧,不适合所有人,被 todo 控制的人……