• 大家觉得非管理层码农的 ToDoList 是不是个伪需求?
  • 发布于 1个月前
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  • 飛雲
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自己试过各种 ToDo 方案,iCloud 日历、滴答清单、Notion 、Things 等等,但想想最后都是自己原因停用了,并没有遇到 APP 或者说方案本身的致命痛点(非要挑一点可能就是多端同步,但也都不错)。

而自己停用的原因,想想也无非几点: 

1.个人角度来讲,自己安排的计划过于细致、内容过多,自己不一定能如期实现得了,就一直拖着,拖着拖着 ToDoList 的就更像一个 idea list ;

2.自己不能如期实现,很大一部分的原因在于工作。既有突然而来的加班,又有工作上不顺利导致下班时间很难逼自己再去做事; 

3.工作上的事,老实说有项目管理在安排排期、有人等版本,一般来说身上同时存在的任务最多不超过三五个,所以作为个开发,感觉也没必要用。


今天在内网又看到 ToDoList 相关的推荐讨论,不过我公司工种多业务广,讨论没什么参考性,想看看各位的使用场景?个人时间够,比如如果 965 工作,会不会确实很需要这种东西来规划? 领导管理事情多,会不会工作也就需要这种东西了?
用户评论
  • Fayer
  • 用 todo list 类 app 最大的问题是难以养成 review 的习惯,所以会积累一大堆 item 。 我现在是用纸质笔记本,这样就必须 review ,在迁移笔记本时也会考虑一下老的 item 是不是其实不必要可以删掉。屏幕很容易被各种 app 抢占注意力,也容易花太多时间在研究各种 productivity 工具而不是提高 productivity 上。很多时候其实非数字的解决方案更实用。
  • 2024/5/8 12:24:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 守一座空城
  • To Do List 这类系统主要有三个作用:一是防止忘记要做的事,二是能回顾自己做完了什么事,三是能根据以前的记录更好地规划以后的项目。一是事前,二三是事后。对事中来说,系统的价值在于不被其他要做的事所打扰,比如修某个 bug 时脑子里还一直在想另一个新功能,这种情况特别影响效率。

    单独的 To Do List ,无论是纸笔还是 App ,都只是工具,工具之上还需要打造自己的行为习惯。比如按照 GTD 的理念,除了确实固定时间的事情(比如某日某时开会),其他要做的事项都不应该安排具体时间。现在很多 App 都把笔记和 To Do 合在一起,确实是因为单纯的打勾功能太单薄了。

    如果你的工作非常单线程,解决了一个问题再看下一个,并且时间跨度不长,那确实不需要这种工具。但情况稍微复杂一些,同时兼顾若干个 bug 、功能甚至几个项目,自己坚持一套方法论还是很有价值。管理人员比起开发人员,集中时间少,杂事会议和要安排别人做的事更多,所以这些理论对他们更有用一些。
  • 2024/5/8 12:20:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 夜灵霜影
  • 记录一些项目遗留问题,记录一些想做的事情,记录一些周期性的提醒(比如信用卡,某人生日等)。
    我用了好多年 todo ,但是上面其实没多少东西。没必要为了用而用,有需求自然就用上了。我猜你们内网分享的什么 GTD 之类的东西吧,不适合所有人,被 todo 控制的人……
  • 2024/5/8 12:17:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 冰魄
  • 965 和工作量的关系是什么不太清楚。但如果你的老板经常跟你说让你做这个做那个,有个 todolist 必然是好的,而且最重要的是排个优先级。
  • 2024/5/8 12:09:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 秋萧索
  • 出去买菜的话这个功能还挺好用的,工作中从没严格执行过,因为老是有打断。说白了这东西其实就是规划和记录的作用,但是能不能坚持很是问题。我反正没坚持下来,只是偶尔记录一下,当备忘录了。
  • 2024/5/8 12:02:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复