本人工作 5 年了,目前在银行做开发(大头兵),技术上和解决问题的能力上在互联网大厂里应该算不上大佬,但是在呆过的团队里感觉都能算的上是最好的那几个人,团队里的疑难问题基本都会找我。
但是感觉自己情商不是很高,说话做事比较随性。举一个例子比如开会的时候或者有人找你干一件事情的时候,如果我感觉那件事情完全不靠谱或者合作的人很不靠谱,我就会很没耐心,毫不犹豫的拒绝或者敷衍的很明显,而且我加班也不算多,不是那种职场老黄牛。就我自己的认知来说感觉不是特别容易取得别人的信任。同时我也很好奇要怎么改变才能成为那种很快能取得别人信任的人。
我好的地方在于一旦我接受了或者认可了某件事情我都还是很有责任心,会想尽一切办法让这件事情成功。我跟着我现在的领导也快两年了,帮领导做了挺多拿绩效的事情,领导对我也比较好给我对我比较认可,给了我很多次绩效上浮。但是领导总是不会让我负责具体的产品,只让我负责开发解决问题,每次都是安排他之前的下属做明面的负责人,哪怕是这个产品最早是我提出设计并且一路开发和跟进需求的,而且说实话那些人感觉根本就做不好。所以感觉内心有很多不平衡,不能自己去掌控产品的走向。但是转念又一想领导虽然技术和能力一般吧,但平时人真的很好(脾气特别好),绩效给我也不错,也给了我晋升,他之前的下属人也很好都是很有耐心很好说话的情商挺高的那种人。所以我现在很纠结,我是真的觉得他们来负责产品真的不会让这个产品更好,我明显比他们对产品有更好的理解而且技术上我也更擅长。(这里真的不是自夸)
现在这样的安排让我有点心灰意冷,在想是不是工作敷衍下就行了,开始专注自己个人的事情了。想听听各位大佬的意见,我的问题在哪,该如何解决?我感觉马斯克和乔布斯(这两位是我的偶像)情商脾气也不是很好,但是他们也都干的很好?这样只在乎解决问题,缺少人情味的人不适合国内的职场环境吗?
欢迎各位大佬一起探讨。
你可能需要得到的是领导的认同,下回和领导交流时,说出的诉求,说你也想负责一个具体的产品,从别的维度上来锻炼提高你自己,向上驱动领导呗。如果领导不干,你到时再考虑骑驴找马呗。你毕业前当过班干部不?钱最实惠,我更宁愿在扁平化的公司,干好自己手头的那份活就行。