• 提了离职后老板要给我加薪水,那到底是该走还是留?
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假如你现在已经拿到一份公司靠谱、薪水可观的offer。但当你向现公司的老板提出离职的时候,领导却使出连环计来挽留。这种被肯定、被认可、被需要的感觉令人上头,道心再稳的打工人也难免会动摇:老板都这样了,我还走不走?

《哈佛商业评论》曾经进行过一项关于辞职的调查结果显示:近40%的HR和管理者认为,离职时接受现任雇主的挽留,会对一个人的职业生涯产生不利影响。也有更多参与调查的HR和管理者认为,老板为留人开出的条件,员工可以考虑接受。

那么什么样的情况可以选择留下?那还是看老板的手段再具体问题具体分析。

一.如何判断老板是不是真心挽留
老板最常见的留人手段就是涨薪,工资“给得太多了”自然不舍得走。除了涨薪以外,老板花钱留人的手段包括但不限于给分红、涨title,给你换个好点的办公室,在工时上给你打打折扣。有的老板可能家底不够厚、权限不够大,但驭下的本事可不差。留下的都是兄弟,上市了一起吃肉,搞不好就有被感动的打工人喝了这碗鸡汤决定留下。

工友们!无论老板开出什么样的条件,你首先要判断老板是不是真心想挽留你。无论在哪个语境中,挽留工作能力出众,工作成绩斐然的员工都是职场常态,但在“昨日留一线,日后好相见”的文化背景下,老板留人的底层逻辑可能并不是有多看重你,而是体面职场人的离职礼仪。

老板大方分手,员工痛快离职,江湖再见谁知道是友商还是甲方,如果不是特殊情况,双方都希望离职这事办得漂亮。不仅如此,在老板和HR的眼里,员工离职可不是你走人就完事,部门离职率、空缺岗位能否找到替代人选、重新招人的培训和磨合成本、以及组织结构的稳定性等等等等,可能在老板脑子里先过了好几遍。

老板留人这件事,有面子情,也有真心话。诚心留人的管理者,大多会先了解促使你离职的主要原因。哪怕你离职的主因仅仅只是薪资,真心留人的老板也不会在谈判地时候空口白牙地许诺涨薪。

很多打工人并不了解公司股权如何运作,也对公司的薪酬体系没有概念,尽管公司的前景总能让人心生涟漪,但什么都比不上老板告诉你ta能为你申请的涨薪幅度更有诚意。

有时候我们知道老板的挽留可能是套路,仍然免不了被对方的糖衣炮弹所蛊惑。那么这个时候,你该考虑的不是“他究竟为什么留我”,而是“我为什么要选择离开”。

二.想想自己当初为啥想走
大部分人都不太会主动离开自己的舒适圈,职场上尤其是这样,哪怕它并非真正舒适。熟悉的地理位置、办公状态和同事,基本构筑了一个人稳定的生活环境,选择脱离它必然是有原因的。所以在考虑要不要接受老板的条件留在公司,你不妨先问自己几个问题:
1.是什么促使你离职?
打工人不想上班不需要理由,但从想到做之间,肯定有压死骆驼的最后一根稻草。可能是你正在职业倦怠期,也可能是对无能上司不满,可能是觉得自己的职业生涯没有发展,也可能是隔壁的同事整天叽叽喳喳太烦。离职的原因可以多选,但是你得明白最终是什么让你下定决心离职。

2.钱到位了一切都好说,但为什么到现在才给?
很多人提离职的初心是“因为钱”,会犹豫要不要留下的原因是“钱给够了”,但先别急,你要想清楚为什么可以给你涨的工资,直到你提离职才兑现。是公司并不看重你的努力和贡献,还是公司涨薪、晋升机制反应不够迅速?或者是培养新人成本更高,所以公司才愿意给你把薪资涨到市场平均数?

3.促使你离职的问题有没有得到根本性解决?
正如一位不愿透露姓名的资深HR所言,“一个人不会仅仅为了钱而留下来,也不会仅仅为了钱离开”。哪怕为了留人,老板的涨薪幅度高于预期,但如果那些让你愤而离职的问题一个也没解决,在不久的将来你还是会选择离开。

在这次跳槽中,是什么让你对新工作产生愉悦和期待?换句话说,你可以就现在的工作和新offer之间,通过薪水、职级、工作内容、团队氛围、公司平台、行业前景、培训机会等方面进行比较,看看哪个机会更有利于自己的职业发展或生活目标。

如果你明确了自己的需求之后仍然难以做出决定,那么不妨再从外部寻求一些建议。如果可能的话,问问领导为什么希望你留下是个很好用的办法。理想状态下,你将从这场谈话中获知自己的价值所在,并且感知到老板对你是否认可和尊重。

此外,你得清醒地知道接受老板的挽留会带来什么后果。

有相当一大部分管理者和HR认为,哪怕接受条件留在公司,员工在组织内部的声誉和可信度也会下降。同时,当“你可能离职”给老板带来的珍惜心情逝去后,之前为挽留你开出的条件可能会被老板认为是一种勒索。

三.写在最后
总而言之,一旦提了离职,除非条件特别真诚且让人心动,否则还是建议大家当走就走,不要回头。如果你的痛点是在提离职后才得以改善或解决,说明公司的管理方式和你的期望之间存在一定的落差。长期来看,提离职带来的加码效果难以持久,而你对公司的不信任感会越发强烈;除此之外,一旦提过离职,员工在组织关系中的可信度就会大大降低,长期来看也不利于自己的职业发展。

所以,无论老板的挽留你的话术有多么动听,条件多么诱人,打工人的意志应该如钢铁般坚定:如果不能根本上解决问题,那就还是共有从前,各有未来吧。
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