在马斯克之前，Twitter 也存在问题。推出新功能 花了很长时间 ，并且必须非常努力地阻止人们在 推特上发布坏消息 。但在 2022 年的大部分时间里，它总体上都能正常运行。尽管该公司正在应对马斯克“他会不会”的收购方式带来的混乱，但 Twitter 仍坚持推出了期待已久的更新，例如 Twitter Blue 订阅者的 编辑按钮、 Spaces 音频室 的新功能以及较小的改进，例如 图标的 新设计。该公司仍在运转，尽管进展缓慢。

回想起来，这些 Twitter 更新很奇怪。2022 年 10 月 27 日，也就是为了发一条推文而 拎着水槽 走进 Twitter 旧金山总部的第二天，马斯克正式接管了公司。他立即解雇了 Twitter 高管层的 关键成员，然后在接下来的几周内解雇了 大约 5,000 名员工 （约占公司的三分之二）。结果是一支相对骨干的团队致力于打造马斯克的愿景，即使这意味着 在工作中生活和睡觉 。

在这一年里，该平台本应带来积极的改变，以应对机器人和模仿“一切应用程序”的最初种子，但该平台却受到马斯克自己做出的错误决定的困扰——最终以令人困惑的品牌重塑而结束。X.它现在面临着比以往任何时候都更多的竞争，同时还盯着一份简短的广告合作伙伴名单，这些合作伙伴因担心马斯克领导下的不稳定而离开了该平台。

Twitter 的大部分损失源于马斯克最早的决定之一：Twitter 首次以每月 7.99 美元的价格提供经过验证的付费勾选标记（这是在斯蒂芬·金 对 传闻中的 20 美元月费 犹豫不决后 Twitter 确定的价格）的失败，随后取消 了来自名人、记者和影响者的合法验证徽章。这一变化从一开始就明显存在缺陷，它使用户能够冒充他人，并让愿意付费的潜在有问题的声音更加可见。其结果是抑制了知名创作者、名人和品牌使用该网站的积极性——人们首先使用 Twitter 的帐户类型。

推出后，立即出现了 一个假的任天堂帐户，上面有马里奥手指 ，还有一个假的礼来帐户，说胰岛素现在是免费的，从而震动了真正的礼来公司的股价。现在， 在重新推出以解决假冒问题后，回复中经常充斥着加密货币影响者和渴望参与的人们的推文，这样他们就可以从 Twitter 的广告收入分享中 赚钱 。毫不奇怪，很难区分谁真正对该平台有影响力，谁只是为此付费。

用户、广告商纷纷逃离
逃离的不仅仅是用户。广告商也对该平台的混乱状况感到震惊，并撤回或完全暂停了支出。这就带来了一个更大的问题：Twitter 的大部分收入来自广告，而广告商并不喜欢新的 Twitter。马斯克接任后不久， 三名 广告巨头 告诉他们的客户暂停在该平台上的支出。

马斯克让广告商有充分的理由担心该平台的品牌安全性和稳定性。还记得 Twitter 禁止了跟踪马斯克航班的帐户，然后又恢复了它，然后又禁止了它吗 ？或者 Twitter 禁止了 Instagram、Mastodon 和其他竞争对手的所有链接，然后 又撤销了该禁令 ？或者当马斯克下令进行更改时，他的推文会短暂 接管该平台 ？或者 Twitter 在推出 类似 Twitter 的 Notes 产品 后对 Substack 进行了限制？或者当马斯克 威胁要起诉反诽谤联盟 时？或者该平台如何在 8 月份 似乎限制了一些竞争对手和新闻网站的链接 ，然后 在 9 月份 又被发现这样做了？或者当马斯克威胁要出现 在 Meta 首席执行官马克·扎克伯格的家中参加他们提议的战斗时？或者当他 在直播中人肉搜索扎克伯格时？

近几个月来，该平台的新任首席执行官琳达·亚卡里诺(Linda Yaccarino)一直在进行巡回演出，让广告界的情况听起来似乎并没有那么糟糕。周四，她写道，“自 5 月中旬以来，所有主要机构都取消了针对 X 广告的暂停指导”，上个月，她表示“前 100 名广告商中的 90% 已返回该平台。” 她说 AT&T、Nissan 和 Visa 等“大品牌”正在回归。

但回归并不意味着支出会达到以前的水平。Media Matters for America  报道称 ，亚卡里诺发表评论前几周，Visa 在 Twitter 上的支出仅为 10 美元，低于马斯克收购该公司前几周的 77,500 美元。马斯克本人表示，这解释了为什么该平台的美国广告收入9 月份 “仍然下降”60% 。路透社 的  估计 表明，自从马斯克拥有该平台以来，该平台上的广告收入每月都在逐年下降。而且该服务向更少的人展示这些广告。Sameweb 报告称，从去年 9 月到今年 9 月， 移动月度活跃用户减少了近 18% 。

Twitter 的问题和用户流失为许多 Twitter 替代品打开了大门。Mastodon 是一个在马斯克接管 Twitter 之前就已存在的去中心化社交网络，如今出现了 巨大的增长 ，其底层平台 ActivityPub 已成为去 中心化社交网络支柱的 有力竞争者。Bluesky 是一个不同的去中心化社交网络，最初是 在 Twitter 的资助下 开始的，它已经定义了 自己的 氛围 并吸引了 大量的用户注册 。Instagram 的联合创始人 刚刚在 Artifact（ 他们的人工智能新闻应用程序）上添加了帖子。还有许多其他选项，例如 Post 、 Hive 和 Pebble（以“T2”的形式推出， 即将关闭 ），也纷纷涌现。

最值得注意的是，Meta 推出了 Threads 。这些服务目前还没有广泛取代 Twitter，但 Threads在 7 月份推出后 月活跃用户数“略低于”1 亿 ，看起来是夺得桂冠的最佳竞争者。

从“推特”到“X”，有何变化？
当 Twitter 寻求扭转局面时，马斯克选择放弃 Twitter 的身份，将该平台 突然更名为 X ，这或许是今年最奇怪的决定。就连“tweet”这个词，这个已经成为“Twitter 上的简短帖子”同义词的词，也被更模糊的“帖子” 所取代， 这基本上是你在每个互联网平台上所做的事情。

一年过去了，X 仍然存在，尽管感觉它的处境比马斯克收购时更加脆弱。用户正在离开；亚卡里诺给出的每日活跃用户数量低于 Twitter 被收购之前报告的数字。该平台因有关以色列-哈马斯战争的内容而受到 欧盟的调查，马斯克因拒绝 就他购买 Twitter 股票的情况 作证而被美国证券交易委员会 (SEC) 起诉 。

X 继续生存，但这个平台给人的感觉与 Twitter 曾经所谓的城镇广场截然不同。我不知道它是否还会是那个地方。还有一件事，马斯克似乎无法按照他想要的方式塑造：尽管几个月前更名为 X，该网站 仍然是 Twitter.com 。

——后记—— 
对于马斯克的目标，雅克里诺在7月则进行了更具体的描述：“X”是无限交互的未来形态，它将以音频、视频、消息传送、支付以及银行(等服务)为中心，创造一个有关创意、商品、服务和机会的“全球市场”。

用户流失、广告业务疲软、内容审核困难……英国广播公司(BBC)指出，“X”未来面临的挑战比比皆是。但这些挑战似乎并没有削弱马斯克的雄心壮志。他在“X”平台上置顶的帖子中写道，“X是人类的集体意识”。

“他(马斯克)总是有一个宏伟的愿景，但在这种情况下，细节对他来说是一个泥潭。”马斯克个人传记《冒着一切风险》的作者迈克尔·弗利斯马斯(Michael Vlismas)说。