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  • 为什么老员工最容易被新空降的Leader干掉？
  • 发布于 2个月前
  • 286 热度
    6 评论
如题，为什么老员工最容易被新空降的Leader干掉？
用户评论
  • 繁华的年代
  • 第一，需要立威，当然立威的方式有很多，但干掉老员工可能是最简单性价比最高的方式。
    第二，需要培养嫡系，与其以德服人，不如招新人从头培养，甚至干脆就是安排自己的人上来。
    第三，初来乍到，需要先分化瓦解原有的团队关系，干掉一些老员工，可能原来团队的一些纽带就被打破，团队就容易被分化，分化之后，再通过自己的手段将团队重新融合起来，这样团队内部就了如指掌，更容易拿捏了。
  • 2024/5/22 16:46:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 奢华的爱情
  • 以前一个总监，我们都是新去的。
    1怕内部架空他
    2的确老员工用的不顺手
    3没有自己的人，要培养自己的心腹（原话）
    所以他入职没俩月，就把我招进去了
  • 2024/5/22 16:42:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 心碎了一地
  • 大白话：因为你不是我招来的，所以我不是你伯乐！你对我不存在知遇之恩，我很难使唤你！
    官话：一朝天子一朝臣，新朝不用旧朝人！
  • 2024/5/22 16:38:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 百花凋零
  • 要想干一番事业，一心一意 目标一致 能一起向前冲的兄弟是必须的，披荆斩棘指哪打哪。老员工如果能做到 那就拉着一起跑，如果做不到就干掉。谁会留着绊脚石，爱八卦负能量满满的留着增加管理成本，好的也会学坏，这种必然干掉。
  • 2024/5/22 16:33:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 隔空传信
  • 空降的高层，也是需要做出成绩的，而这个过程少不了团队的配合。嫡系用起来顺风顺水，老人可能要有个接受过程，甚至可能质疑，这些都是对管理者的挑战，久而久之空降的高层要么拉入嫡系，要么在老人里培养嫡系，空有一身才学，没有配合的团队，是拿不到结果的。
  • 2024/5/22 16:29:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 温暖眼瞳
  • 其实很简单，当你空降到部门，下面的人都不了解，你能空降说明上面的人认可你的能力，当你想要做某件事的时候，你是需要下面的人支持才可以推动，这里说的支持并不是按部就班的工作，而是需要类似于副手的人，可以帮助决策和分析问题，并且关键时刻在部门内起到带头支持你的作用，老员工在部门呆的时间长，所以很多新员工会以老员工当风向标，容易被带着走，如果你想推动但是老员工带头反对，你会很难办，只要有一次这种情况，你在部门内就很难带人了，所以要有自己人才可以帮助你去解决问题。
  • 2024/5/22 16:09:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
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