某码农，在某企业工作6年了。现在的情况不太好。具体的来说，就是得罪了领导，同时被领导给PUA了。干了很多活，但是升级一直都被卡。按理来说，应该跳槽，解决问题。但是又特别喜欢这个自己亲手做出来的东西，对产品充满了不舍。更重要的是，在过去几年里，某码农不是没试图去跳槽，甚至也不是没拿到过更好的offer。

然而权衡几次以后，这个码农还是没跳槽。码农就是很难割舍这个自己一手创造出来的产品。然而，经过几年以后，事情已经糟糕的不行了，升级一再拖延，成了心结。码农总觉得要升级了以后，证明了自己再跳槽。而同时，码农还是觉得自己对产品和组不舍。

码农确实不知道为什么，也不知道怎么办？这事情是不是听着有点魔幻。其实一点都不魔幻。

第一份工作，如果顺顺利利，那么对每个人来说，都是种福分。第一份工作要是不顺利，一下子掉进了好几个坑，那么问题就大了。这个码农至少掉进去了这样几个大坑。

首先是怎么理解一个人做的产品，哪怕从0到1做出来的产品，和这个人，以及公司之间的关系。这个问题，对老江湖来说很好回答。简单来说，不管什么产品，产权都属于公司，个人无须也没有任何理由产生太多的感情纠葛。公司最不缺的就是人，把你给开掉，一定有人能接手产品。哪怕不行公司最多找个人重新写一个类似的也可以。而你也千万别觉得这个产品离开了你就不行了，所以你总舍不得跳槽。

第二个大坑，就是沉没成本的问题。
我在之前的文章，和我写的专栏里都讨论过一个问题：领导为什么要欺骗你。领导如果一直都不愿意给某个人升职，甚至每次答应了以后都不兑现诺言，这本身就说明了问题。直白一点说，领导就是想把某个人最后一点价值榨干，然后让这个人自己走。反正升级是永远不可能升级的，最多画个饼忽悠一下。

不消耗资源的情况下，最大限度榨干一个人，很多领导会干这种事情。而一个刚入职场的人一旦没有能够领会这方面的东西，每次被领导PUA以后就会产生沉没成本的后果。

具体来说，这有两个方面。

首先是，这个人会觉得自己明明很努力很能干了，为什么无法得到领导的认可，于是这个人会更努力更能干，就是想得到领导的认可。但是这种努力和认可都是徒劳的。因为领导根本就没真的想在你身上浪费宝贵的升级资源。领导想的就是最大限度榨干你而已。

其次，这个人会觉得都已经为升级付出这么多努力了，但是却一直没升级，那么接近了只要多努力努力，就可以的。然后就一次一次都没办法升级了。这个人会理所当然的认为这些付出都是成本，如果不能熬到升级走人，亏大了。

然而实际上呢？沉没成本，从来都不是成本。我可能要再重复一遍。沉没成本，从来都不是成本。这个教训，对第一次踏入职场的人来说，可能要付出很沉重的代价才能理解。所以我对那个码农说，现在唯一需要做的就是换个工作，不管心里怎么想，不管觉得有多亏，不管对产品有多少归属感，总而言之，先换个工作。新岗位工作一年半载以后，再回头捋一捋之前工作的经历，自然很多道理都会明白的。

不知道你是不是有这种困惑，或者曾经有过这种困惑。