• 我们该如何避免第一份工作带来的坑?
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某码农,在某企业工作6年了。现在的情况不太好。具体的来说,就是得罪了领导,同时被领导给PUA了。干了很多活,但是升级一直都被卡。按理来说,应该跳槽,解决问题。但是又特别喜欢这个自己亲手做出来的东西,对产品充满了不舍。更重要的是,在过去几年里,某码农不是没试图去跳槽,甚至也不是没拿到过更好的offer。

然而权衡几次以后,这个码农还是没跳槽。码农就是很难割舍这个自己一手创造出来的产品。然而,经过几年以后,事情已经糟糕的不行了,升级一再拖延,成了心结。码农总觉得要升级了以后,证明了自己再跳槽。而同时,码农还是觉得自己对产品和组不舍。

码农确实不知道为什么,也不知道怎么办?这事情是不是听着有点魔幻。其实一点都不魔幻。

第一份工作,如果顺顺利利,那么对每个人来说,都是种福分。第一份工作要是不顺利,一下子掉进了好几个坑,那么问题就大了。这个码农至少掉进去了这样几个大坑。

首先是怎么理解一个人做的产品,哪怕从0到1做出来的产品,和这个人,以及公司之间的关系。这个问题,对老江湖来说很好回答。简单来说,不管什么产品,产权都属于公司,个人无须也没有任何理由产生太多的感情纠葛。公司最不缺的就是人,把你给开掉,一定有人能接手产品。哪怕不行公司最多找个人重新写一个类似的也可以。而你也千万别觉得这个产品离开了你就不行了,所以你总舍不得跳槽。

第二个大坑,就是沉没成本的问题。
我在之前的文章,和我写的专栏里都讨论过一个问题:领导为什么要欺骗你。领导如果一直都不愿意给某个人升职,甚至每次答应了以后都不兑现诺言,这本身就说明了问题。直白一点说,领导就是想把某个人最后一点价值榨干,然后让这个人自己走。反正升级是永远不可能升级的,最多画个饼忽悠一下。

不消耗资源的情况下,最大限度榨干一个人,很多领导会干这种事情。而一个刚入职场的人一旦没有能够领会这方面的东西,每次被领导PUA以后就会产生沉没成本的后果。

具体来说,这有两个方面。

首先是,这个人会觉得自己明明很努力很能干了,为什么无法得到领导的认可,于是这个人会更努力更能干,就是想得到领导的认可。但是这种努力和认可都是徒劳的。因为领导根本就没真的想在你身上浪费宝贵的升级资源。领导想的就是最大限度榨干你而已。

其次,这个人会觉得都已经为升级付出这么多努力了,但是却一直没升级,那么接近了只要多努力努力,就可以的。然后就一次一次都没办法升级了。这个人会理所当然的认为这些付出都是成本,如果不能熬到升级走人,亏大了。

然而实际上呢?沉没成本,从来都不是成本。我可能要再重复一遍。沉没成本,从来都不是成本。这个教训,对第一次踏入职场的人来说,可能要付出很沉重的代价才能理解。所以我对那个码农说,现在唯一需要做的就是换个工作,不管心里怎么想,不管觉得有多亏,不管对产品有多少归属感,总而言之,先换个工作。新岗位工作一年半载以后,再回头捋一捋之前工作的经历,自然很多道理都会明白的。

不知道你是不是有这种困惑,或者曾经有过这种困惑。

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