我已经工作好多年了，在前五年的时候我犯过很多错误。总结出了五个错误，希望大家看完能避下坑。我产生过非常多次的迷茫，我也很少和我的上级沟通，也很少和前辈沟通，几乎可以说都是自己在摸索，走了很多弯路，吃了很多苦，很多亏，也浪费了很多时间，我很后悔，这里写写我的心路历程，希望你看到这些能得到一些启发。

我从入职以来，主要负责开发两个c++的组件，当时的我初入职场，我以为工作就是这样的，这两个组件我会在公司一直做下去，不断的改进优化，自己下来翻了一些书摸索学习，达到工作效果和要求的标准。后来参与了中间层的开发，期间慢慢对平台接触的多了，开始接触测试、运维、部署等各个流程。随着时间流逝，这个平台逐渐变成成熟和稳定，人也越来越少，最后只剩下了我一个，我变成了这个平台的负责人。

渐渐的平台所有的bug，提测，运维，部署，改造，对接，适配等工作，全部落在了我的身上，因为没有找到好的工作方法，所以我不停在不同的工作内容中切换，慢慢的对整个软件逻辑，涉及技术和软件周期会用到的东西有了一些了解。

这个时候我被派往各处出差，和其他平台的同事完成整个系统（多个平台）的现场部署和运维工作，经过了很长时间，我对自己平台的部署工作完成的很棒，但是我没有掌握其他平台的部署工作。

写到这里，想说的是一定要及时和老板沟通，不要靠自己猜老板的想法，不要老板不找自己，自己就默默干活。

到这个时候我才意识到老板是想让我通过不断和其他同事沟通学习，独立完成部署工作。从开发中脱离出来，慢慢转型，专门做自动化部署、平台的运维，兼顾平台的新功能开发和bug修复。

这个时候的我，因为负责的平台对外部署了很多项目，时常出现一些运维问题，每次出现新问题可能都要重复修复很多次，每次出现问题我都是第一个冲上去帮忙修复，所以我花费了大量的时间在上面。

我也没有选择和老板沟通，我选择自己抗住这些压力，我抗住了，这个时候我选上了优秀员工，这是对我工作积极和完成工作量大的肯定，但是在我看来不是一个好事。

因为我浪费了太多时间在无意义的事情上面，没有真正的解决根本的问题，项目越来越多，各种运维工作让我焦头烂额，我甚至没有时间去熟悉其他平台，掌握整个系统的部署工作，开发周期也变长了一些，这个时候我意识到自己犯了几个很大的错误！！

错误1. 不会协调工作
工作是做不完的，假如你表现某个方面表现出了过人的能力，忍耐力，承受力，那么可能会有更多的工作分配给你，如果你没有协调好，那么一定会互相影响，最后一个都做不好。

错误2. 大包大揽
只要分配来工作，不去想自己是否真的有时间完成，无差别接下来，最后只能牺牲休息时间。

错误3. 不会“偷懒”
我总是冲在最前面，有很多工作来了，我都会冲上去完成，但是完成以后下一次还是会出现相同的问题，一次30分钟，10次就是6个小时。浪费了太多无意义而重复的时间，早应该想出一些一劳永逸的方法，无论是脚本还是优化代码，甚至大胆优化系统架构，和中间件。长痛不如短痛，花一次努力解决不断重复的问题。

错误4. 没有学会和同事合作
有时候一些问题，我总是执着于自己解决，很少去问，去找其他厉害的同事，这是一种执念。要知道工作经验长的同事很有可能遇到过同样的问题，有自己的一套定位问题的方法，思路经验都是值得借鉴的，自己解决问题可能要花三五天，大神解决也许只要一会。

把工作分配给其他同事，如果你有带人，不要自己做所有的事情，在风险可控范围内，放权，让你带的人得到锻炼和思考，无私大方的传授知识，不断的把自己会的东西，工作正在做的东西交接，传承出去，这样你才能保证自己不断接触到新东西，不用被束缚住。

错误5. 没有学会及时汇报和领导沟通
所有领导的最终梦想都是自己带的员工技术能力强，有思想，有责任心，会来事。不用怎么操心，不时还能超预期完成任务，能自主学习，自动成长，最好一个眼神就懂了。每个员工都能罩得住一个方向的全部东西，时时反馈，能让项目朝着自己想的方向稳步发展。

我在这些方面做的不好，以前我总是喜欢一个人琢磨，事情做到什么程度也很少反馈，遇到麻烦也很少寻求老板的建议和帮助，遇到疑惑和迷茫也缺少和领导沟通，这是不对的。反馈能让领导有安全感，能让自己不断总结和计划，及时得到领导的指导，因为领导同时也是工作经验丰富的长辈，他总是能让你少走弯路。

我在自己的职业生涯产生过很多次迷茫和怀疑，渐渐的也想明白很多事情，在职业发展中一定要有自己核心主跟的方向，让别人提到这方面的工作，就能立马想到你，不要只是一味的完成老板安排的工作，就结束了，这样很难得到提高和成长。