• 我对2024年的5个基本预判
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预判一:红利出尽,消费左移
新的一年,从更宏观角度看,大概率仍然是不确定因素叠加,缺乏增长动能。1月初,联合国发布的《2024年世界经济形势与展望》报告指出,利率持续高企,冲突进一步升级,国际贸易疲软,都将是巨大挑战。报告还预测,全球经济增长将从2023年的2.7%放缓至2024年的2.4%,低于疫情前3%的增长率。

从国内经济形势看,房地产行业基本面发生根本变化,拐点明显确立,无须多讲;互联网行业也将加速淘汰,尤其是原先那些“风口”领域,几近团灭,比如之前红红火火的元宇宙、区块链、自动驾驶,现在都是恍恍惚惚,大厂割肉退场,资本进退两难。当初一些盲目跟风,实力又不够的小厂们要么很惨,要么已经凉透。新消费赛道也是一片惨淡,各种新兴的网红茶饮餐饮店,倒的倒关的关,赚钱的套路沦落成骗加盟、割韭菜。总之,在行业红利耗尽,各个赛道都趋近饱和的背景下,各行各业都活得很难。

企业不好,收入不稳,映射到大众身上,就是明显的消费左移。举两个相关的例子:第一个就是拼多多去年三季度财报,业绩大增,市值一度超过了阿里,把马老板和东哥都吓出一身冷汗。拼多多的产品和用户定位,大家都非常清楚,它能够在“病殃殃”的淘宝、京东面前“生龙活虎”,其本质就是消费左移在作祟。另一个例子,就是名噪一时的“雪糕刺客”钟薛高,一度传出欠薪、生产停滞的消息,这恰恰也是消费左移的侧面反映,大家都在缩紧荷包,应付刚需都要精打细算,谁还有闲情逸致关照什么“刺客”。

今后,如果还要创业,正确的思路必然是精耕细作、练内功、拼服务、做品质、赚小钱。从去年的淄博烧烤,到现在的哈尔滨现象,其实就是这一逻辑的具体体现,有自己特色的烧烤、冰雕,就是从小处、从具体层面入手的“精耕细作”,政府带头为游客提供各种便利,就是“拼服务”;当地商家不准哄抬物价宰客,就是“赚小钱”。连城市、政府都尚且如此,企业又有什么好说的呢?

预判二:超级个体崛起
张一鸣曾在字节内部会议上说过这样一句话:“全球的趋势都是,大公司变大,小公司变小或者没了。中国不缺几十亿美金的公司,它们要么在竞争中落败、退市,变得更小,要么选择成为巨头的分支。”我非常认同这个观点,而且我还坚信,不仅企业小型化会成为趋势,就个人而言,超级个体也越来也会成为潮流。

不管是超级个体,还是一人公司,再或者是罗振宇说的“U盘式生存”,其实都是一个意思,就是让自己拥有某种超级本领,可以直接为客户提供有价值的产品或服务,而无需再加入任何公司或组织,自己一个人就是一家公司,就是一个团队。我之所以认为这种模式将大行其道,主要基于两点考虑:

1、不断变化、失去安全感的职场环境

相对于早些年,如今的职场环境肉眼可见地严峻,稳定性越来越差,内卷越来越严重。据Layoffs.fyi(一家专门追踪初创和科技公司裁员情况的网站)统计,在疫情爆发前的两年里,几乎没有裁员的情况。从2022年下半年开始,裁员数量急剧上升,几乎涉及到各个行业。截至2023年11月中旬,科技行业已经失去了超过24万个工作岗位,比去年同期增长50%,而且还在不断增加。


包括谷歌、Meta、亚马逊等巨头大厂在内的高达1119 家科技公司,都进行了裁员。国内大小厂也是如此,大佬们每喊一次“降本增效”,背后都是一番手起刀落的腥风细雨。打工人的职场安全感一降再降,最后猛然发现,打工的终点是自己单干。有了这种意识,剩下就是如何准备和选择时机的问题了。


2、AI加持,让一个人成为一个团队
在以AI为代表的新技术的加持下,个人生产力如同加了杠杆,得以N倍放大,让“一个人就是一家公司”、“一个人就是一个团队”从理想成为现实。通过生成式AI(比如ChatGPT、Midjourney、Runway)就可以让一个人轻松高效地完成原本需要很多不同员工协同,才能完成的工作。而且,各种新平台的出现,也让个人化的产品和服务变现,充满机会和可能。

美国一位23岁的网红Caryn Marjorie,在某社交媒体拥有180万粉丝。后来与一家公司公司合作,通过自己2000多个小时的视频,训练出一个语音聊天机器人——Caryn AI, 并被用来付费聊天,每分钟收费1美元。在beta阶段的第一周,Caryn AI就吸引超过1000名付费粉丝,创收了7.16万美元(约合人民币50万元)。

在今后,像这种超级个体崛起的故事,将越来越常见,即使不能像故事中那么神奇,但在低成本、更灵活、更多元的轻创业模式下,只要你有一技之长,自己养活自己,自己给自己安全感,将越来越不是问题。

预判三:35岁+中年人,回归职场
35岁,一直被视为国内职场的荣枯线。在某些企业看来,过了这条线,打工人将自动从“人力资源”转变成“人力成本”。但这种情况,却可能在以后得到大幅度改善,35+中年人的职场地位和作用,将被拨乱反正,得到重新审视和评估。

不知道大家有没注意,最近各大厂大平台频繁出现宕机事件,“淘宝又崩了”“闲鱼崩了”“阿里云盘崩了”“钉钉崩了”等话题都相继上了热搜,滴滴宕机更是持续近12个小时。外行看热闹,内行看门道,看到这样的新闻,我第一个念头就是这事到底有多少“天灾”,多少“人祸”。虽然我不知道各自“比重”,但多年的职场管理经验告诉我,这些事件背后必定少不了人为疏失。

早在去年3月份,唯品会就出现一次严重的宕机事故,导致公司业绩损失超亿元,影响客户达800多万。唯品会在后来的公告中承认“此次事故暴露出容灾应急预案和风险防范措施不到位”,还表示“工作不到位将导致功亏一篑,要求每一位员工反思自己的日常工作,检视交付上的漏洞….”唯品会的这则公告几乎是明确告诉我们,宕机事件就是人为原因造成的,再细品还能看出这个“人为原因”中,明显包括工作能力、工作经验、工作态度等方面的问题。

我在上市公司做技术高管时,类似的岗位上一定会安排经验丰富、仔细稳重、思维缜密的老员工。并不是我否定年轻员工,而是老员工相对而言经验更多,思考更周详,遇事更冷静,在某些岗位确实比年轻、资浅的员工更适合,更让人放心。而这些也恰恰是35+中年人的职场优势。

中年职场人还有其他很多年轻人所不具备的优势,比如因为养家糊口压力大,他们不能像年轻人一样任性跳槽,更需要稳定的工作环境,更具忠诚度和稳定性。再比如,经过多年的社会摔打和历练,他们不再浑身都是刺,而是更容易和别人共情共鸣,更懂换位思考,更容易沟通。而这些,恰恰是过了高速扩张期,进入稳定收敛期的企业大厂们所需要的。

预判四:求职者两极分化
马太效应,一般是用来形容社会经济发展中“强者恒强,分化加剧”的现象。后来,美国科学史研究者罗伯特·莫顿,将这一概念延伸到更广泛的领域,并认为:任何个体、群体或地区,在某一个方面(如职业、金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,也就拥有更多机会取得更大的成功和进步。如今,求职场景中的“马太效应”也越来越明显。这一点我从读者私信中就能看得很清楚。

不止一位读者朋友给我发私信,告诉我他的专业或履历是AI方向,现在握着好几个大厂offer,给出的薪资条件都很好,问我该怎么选?还有人告诉我,自己现在就在某大厂,另外一个大厂翻倍的offer挖他,自己应不应该考虑…..另一方面,也有不少读者告诉我,自己失业好几个月了,求职一直被拒,压力非常大,希望我能给一些建议或帮助。

我看来,在未来一段时间内,这种求职分化很可能会愈演愈烈。你所学的专业,你以前的工作履历,你擅长的技能方向,都会在很大程度上决定你是“强者恒强”还是“弱者愈弱”。面对这种局面,不少毕业生选择躺平、延毕、考研等应对“策略”。我觉得,即便面对求职分化,还是应该以积极的态度应对。比如,现在的孩子家庭压力普遍不大,可以适当降低薪资要求,先去自己喜欢的领域,卡位占坑,或者利用各种学习的机会,不断强化自己的长板,让自己实现从普通到优秀到卓越的蜕变,自然也能赢得更多的关注和机会。而不是盲目的为逃避而逃避,这样你和别人的分化只会越拉越大。

预判五:自媒体,大爆发
前几天和一个在广告公司做HR的朋友聊天,她向我吐槽现在优秀的人才越来越难招,问她原因,朋友回答“很多脑子活络,有想法有创意的年轻人,都去自己做自媒体了,怎么还愿意给公司打工”。

我也有自媒体公司,对这事深有感慨。前段时间在某个论坛活动上,和一个非常优秀的年轻人交流,一时起了爱才之意,问他愿不愿到我公司来,没想到小伙子告诉我,他现在在做知识自媒体,每月也能有两三万的收入,暂时不考虑其他机会…

越来越多的年轻人涌向自媒体,既有就业环境不景气的外部压力,也有新时代年轻人不拘一格,追求个性,喜欢表达自我、展示自我的内部因素。一些敢闯敢干的年轻人,大一就开始做自媒体,有精力,有想法,没包袱,不少人做的还不错,没等毕业就成了颇具影响力的KOL,还顺道挣了不少钱。尽管有些人对这一现象有不同看法,但自媒体爆发的趋势,将很难以某些人的意志为转移。

年轻人利用自己的专业、特长和知识储备,不断输出、分享自己的认知和经验,既帮助了别人,也打造了自己的IP,形成自己的品牌,甚至还可以反过来雇佣更多的年轻人,其实也未尝不是一件好事。

茨威格在《昨日的世界》中说:“只有经历了光明和黑暗、和平与战争、兴盛和衰败的人,才算是真正生活过。”用这句话和大家共勉,2024不管发生什么,都把它当成最好的安排吧,祝福各位!

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