如题,原本约定试用期三个月,还有几天转正,领导以团队磨合不够、不够积极,要延长一个月试用期,猜测是上周产品说工作没做完的周末两天可以来加班,结果部门就我没去,估计被同事打小报告了。同意的话,没什么把握一个月后能转正,毕竟同事对我上周末没去加班不满意,而且公司突然开始重新招我这个岗位了。
但:
上,老板不可控,也往往不懂每个部门的实际情况,乱下命令是常态。向上申请资源也往往是举步艰难。
下,下属不可控,工作劳累,对领导有抱怨很是常态,要指挥好下面的人干活真不容易的事情。
平级,其他部门,部门之间不可控,本质上部门之间都是合作关系,所以如果你在上位控制其他部门,就能把你部门的工作干得更好,如果你部门被别人部门压制,他们是拿到好处了,但你的工作一定受影响。
在这种“薛定谔”状态中,每个领导都很累,因为工作上全是潜在风险,最后逼着每个人成为“人精”,“讲真话,谁想听你诉苦呢?谁又能为你争取利益?不如为了达成目的坑蒙拐骗,毕竟都是为了工作”。甚至更上面的高管,分管四五个部门,他们也要面临老板的不讲道理,也要面临下面的部门负责人搞鬼(坑蒙拐骗),所以不当人才能把工作做得更好。
任何风险,能提前扼杀,就是一种胜利,否则后面很难说到底要受到多大的干扰。嗯,当然你的领导也可以哄着你干活,但是他何必那么辛苦呢,领导不一定很忙,但是压力不会小的。
多让你呆一个月,是为了公司招聘到愿意听话的人,然后开掉你是最优选择。不要指望领导会和你真心对真心,每个领导都明白,工作最重要的就是为了达到目的,坑蒙拐骗。上面骗老板,下面坑下属,是每个管理岗的基本技能。领导宁愿自己不做人,都不希望失去主动权,让别人对领导不干人事,这样很危险,这样的隐患一定要尽早消除。
我说这些不是为了支持你的领导,为他说话。我是想你明白,他即便是承诺了你,但为了避免更多风险,换掉你是最优选择。打工人是真的苦,不过领导一般也是打工人,其实没有本质的区别。在这个事情上,如果你坚持留下来,接下来也可以做一些准备。想办法在被迫离职的时候拿到赔偿,根据我观察到的情况看,这个是有可行性的,具体方法你自己了解吧。但是想要留下来就好好表现给领导看,不要真的为了拿赔偿而忽视了平时的工作态度。