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  • 有用Jira管理工具的高手吗？如何使用才更合理高效？
  • 发布于 2个月前
  • 197 热度
    4 评论
例如项目开始后，如何分配 WBS?针对某一问题，如何通过 Jira 中哪些功能，能看出该人的工作效率、质量等完成情况，如何对人进行客观的评价？请教使用 Jira 的项目团队或公司，如何用它更好的提高工作效率？请教各位 使用过 Jira 并对 Jira 有一定认识的朋友们给点建议。
用户评论
  • 共老河山
  • 效率用 jira 感觉不好使吧，我们 jira 只用来跟踪进度，记录下状态和最终结论，一个需求做个几天，具体都是用日报那种来看的。
  • 2024/8/5 17:13:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 遥忘而立
  • 本质就是不断更新 jira issue 的状态，通过各种状态来统计。事实上 jira 并不能提高多少效率，只是对 issue 的追踪比较好，然后可以做一些分析罢了。提升效率还是要从研发流程，沟通基准，自动化程度来做的。毕竟是死板的工具，你只要定规则，那么必定就有漏洞可以钻，一项任务的复杂度，难易程度，都会影响他的工时，人员技术能力以及业务的熟悉程度也会影响它的工时，单纯从 jira 很难解决这些问题，而这些问题又是影响评判的主要因素之一。
    我司基本只用 jira 来做：
    1. 提需求，投票评判需求
    2. bug 追踪，设计好流程，记录原因，解决方案
    3. 分析 bug ，某些反复触发或者相关问题，需要梳理重新解决的
    4. 一次上线内需求拆分成多个 issue ，这里其实并没有太多作用，只是象征性记录，更多的还是靠组内沟通
  • 2024/8/5 17:12:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
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