AI智能体正成为下一波关键的AI发展趋势。经历两年多生成式AI热潮后,业界关注开始转向那些能自主执行操作的AI系统。但目前这类技术尚未广泛应用。Capgemini调研显示,只有10%的受访企业高管表示他们目前在用AI智能体;但有50%计划在2025年部署,三年内这一比例预计将达到80%。这表明,企业不仅对提升流程自动化充满期待,且已在积极筹备落地。
尽管AI智能体在提升运营效率、加速企业工作流方面潜力巨大,但它也带来了不少风险。如今正是一个关键时刻:如果在没有充分考虑的情况下仓促采用这项技术,可能会破坏它的长期价值。AI智能体风险到底有哪些?如它真可能成为安全隐患,如何应对?
什么是AI智能体?与以往AI有啥不同?
要理解AI智能体的风险,首先得搞清楚我们到底在说什么。实际上,“AI agent”这个术语在业内有多种不同解释。可把AI智能体理解为一种算法系统,它不仅能够根据数据做出决策,还能基于该决策执行相应的动作。虽然它与生成式AI存在一些相似之处,但最大的区别在于,智能体不是生成内容,而是执行行为。
值得一提的是,这项技术其实并不像炒作那样新鲜。从视频游戏到机器人流程自动化(RPA),算法智能体在多个领域已经存在几十年。如今不同在于,它们的应用范围更广。虽没达到AGI,但已可基于简单的指令完成相当复杂一系列操作。也正因如此,如今的AI智能体激发了技术专家和企业领导人的想象力——它们似乎具备了解决复杂问题、完成具体任务的能力。
AI智能体存在哪些安全风险?
那么,AI智能体到底有哪些安全隐患?大致可以分为两个技术层面的风险和一个社会层面的风险。我们逐一来看。
数据泄露
一个可能更严重的风险是数据泄露。AI智能体依赖于访问各种信息源,它需要与不同的服务进行交互,在必要时收集和共享数据,以完成任务。这种在问题各个环节间灵活流动的能力虽然是AI智能体的一大优势,但“流动性”本身却往往与“安全性”背道而驰。想一想:安全的核心本质其实就是对访问权限的限制——谁能访问什么,何时访问。
一个穿越组织边界、甚至在组织内外自由活动的AI智能体,其数据传输过程往往难以追踪。哪怕是一个看似简单的旅行预订任务,也可能涉及到员工或组织的敏感信息被传递给了谁、传到了哪里等安全问题。
缺乏问责机制
在上述技术性风险之外,还有一个贯穿始终的核心问题:AI智能体缺乏问责机制。我们可以从两个角度来看“问责”:一个是任务执行方面,一个是产品法律责任方面。
任务执行责任
任务层面的问责机制听起来很简单但却至关重要。比如,你让一位旅行社工作人员帮你订假期,或让团队成员维护某个系统模块——如果任务没完成,责任归属清晰明了,可以调查原因、追责或升级处理。这种责任机制在人与人之间虽然不总是舒适,但逻辑非常清晰。但AI智能体就不同了。在某种意义上,它似乎将人类从责任链中剥离了出去。它不受约束,也没有现成机制确保它的行为是正确的;一旦出错,既无法问责,也很难追踪问题根源。因此,看似无摩擦、无缝接入的AI智能体,在没有配套问责机制的情况下,可能会带来一系列意想不到的后果。
产品责任
另一个类似的问题是法律责任归属:当AI智能体未按预期完成任务或出现错误时,责任到底该由谁承担?目前法律对此缺乏明确界定。虽然像欧盟的《AI法案》正在尝试让组织对AI的使用承担更多责任,但这些新规是否能适用于如今不断演进的AI技术,还不清楚。目前,大部分法律都倾向于将责任归于人类行为者。例如,在自动驾驶领域,AI智能体的决策直接影响人身安全,因此人类用户往往要承担最终责任。
从企业角度看,这种做法似乎减轻了机构负担,但中期来看可能弊大于利。试想:一旦普通用户需要为系统的每个决策负责,信任度就会迅速下降,从而严重影响AI智能体的广泛落地与应用。
不加思索地过度热情,会加剧AI智能体的安全问题
AI智能体的安全隐患,往往因为人们的盲目乐观和急于部署而被放大。比如,现在很多组织把AI智能体用于处理重复性操作,如将数据从一个系统转移到另一个系统。这类任务虽然繁琐,但其实通过构建更好的API或自动化工具也能高效完成,而且这些方式更易于测试与维护。换句话说,很多时候是因为急于解决琐碎问题,才不必要地引入了安全风险。
如何应对AI智能体带来的安全挑战?
面对这些风险,我们可以采取多种方法来应对。
首先,要认真评估AI智能体的适用场景。是否一定要使用智能体?如果一个设计良好、经过充分测试的API能更高效、安全地完成任务,那可能是更优选择。但如果确实需要使用AI智能体(未来很多企业也的确会发现某些场景适合使用它),那么就必须秉持良好的工程实践,尤其是在测试和安全方面。
这意味着在项目早期就要引入风险分析和威胁建模等流程。更深入地看,还需要通过不断测试与探索来了解智能体的行为。虽然目前该领域尚未形成统一标准(这本身也是一种风险),但团队可以通过设计各种测试场景,试图干扰、误导智能体,从而找出其弱点与漏洞。基于这些测试结果,可以进一步设计“控制机制”(类似于当前生成式AI中常用的“护栏”机制),限定智能体的活动范围,确保其行为在可控范围内进行。
提前测试与整体思维:保障AI智能体安全的关键
最终,若想让AI智能体既安全又真正发挥作用,有两个核心要素必须重视:首先是战略层面的整体思维:不要把智能体视为解决一切问题的“万能钥匙”。它只是工具箱中的一种工具,应该与生成式AI、新API等其他手段协同配合,共同提升团队效能。其次是工程层面的良好实践:从开发早期就要开展必要的安全分析,并在各个层面持续测试智能体的行为。
虽然这可能会增加一些开发成本和流程复杂性,但从长远来看,它能帮助AI智能体真正为组织带来价值。